Coaching

Vulnérabilité et coaching

Vulnérabilité et coaching sont des notions très liées. La vulnérabilité assumée du coach est modélisante pour le client :

La vulnérabilité affichée du coach, supposé en position de sachant ou d’expert, montre comment le client lui aussi pourrait être authentiquement humain tout en gardant confiance en la vie et dans la relation.

Se montrer vulnérable, adopter une position basse, non pas tactiquement, mais humblement et autre tiquent est une grande clé de coaching.

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Perte de sens

Que se cache-t-il derrière cette expression de “perte de sens” ? Les coachs observent que de plus en plus de clients sont en recherche de sens accentuée. Une nouvelle forme de souffrance virale est entrain de se propager. Quelle forme prend elle ? Préparons-nous à devoir y faire face et à accompagner nos clients qui témoignent de cette souffrance au travail et dans leur vie entière…

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Pourquoi voir le positif

Voir le positif dans ses clients est la base même d’un regard de coach qui soutient les ressources. En effet, avant de prétendre les développer, encore faut-il déjà les repérer et les valoriser !

Pourquoi voir le positif en toute chose ? C’est une qualité essentielle pour devenir coach. La formation de coach développe cette compétence.

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Modéliser un comportement cible en coaching

La maîtrise de la technique consistant à modéliser un comportement cible en coaching est ce qui fait la différence entre un coach débutant et un coach expérimenté. Le technique de coaching que nous allons examiner ci-dessous, est majeure à notre avis, pour qui veut développer un coaching puissant.

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Confronter la demande de coaching

A propos de la demande de coaching, il y a deux choses contradictoires à prendre en compte, pour ne pas se laisser “endormir” par les propos du client :

  • Bien sûr, initialement, la demande de coaching est normalement formulée par le client dans la perspective de sortir de l’espace problème pour viser la situation cible.
  • Cependant, il ne faut pas oublier que cette demande de coaching est également empreinte de l’espace problème dans lequel se trouve le client au moment où il formule l’équation de la solution qu’il espère.

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