Nous avons trouvé … le vaccin contre la perte d’énergie
Dans cette vidéo de quelques minutes, nous sommes fiers de vous annoncer que nous avons trouvé et testé notre vaccin contre … les pertes d’énergie 😉
Dans cette vidéo de quelques minutes, nous sommes fiers de vous annoncer que nous avons trouvé et testé notre vaccin contre … les pertes d’énergie 😉
Voici une courte vidéo pour vous permettre de faire connaissance avec Bérenger Briteau, formateur et coach dans l’école de coaching NRGy.
C’est une vidéo que Bérenger Briteau a enregistré il y a plusieurs années, avant d’entrer chez Orygin, pour promouvoir son activité personnelle de coach. A l’époque il était encore jeune et beau. Hélas le temps a passé…qui n’épargne personne ! (Espérons qu’il ne verra jamais ce commentaire 🙂
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L’immense pouvoir de guérison de la méditation du sourire n’est pas un mythe. Vous pouvez en faire l’expérience directe, par vous-même. Nous allons vous présenter ici les grandes lignes de cette technique taoïste qu’on appelle la méditation du sourire.
« Sourire trois fois tous les jours rend inutile tout médicament » – proverbe chinois.
“Un sourire est le meilleur maquillage qu’une fille puisse porter” – Marilyn Monroe
SUJETS ABORDÉS DANS L’ARTICLE :
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Dans cet article, nous décrivons comment se déroule l’une des séquences clés d’un coaching d’associés : l’Ad Vitam
Simple et puissant, nous vous proposerons d’analyser finement le modèle de réussite de votre entreprise, avec un focus particulier sur le noyau que vous constituez en tant qu’associés :
Bref, nous vous proposerons de définir votre ADN, votre marque de fabrique. Cet exercice va vous remplir de vitalité, d’énergie positive pour la suite du séminaire. Mais pas seulement … Il va également vous aider à prendre pleinement conscience du socle sur lequel vous allez pouvoir prendre appui pour développer votre projet futur. Il va également vous encourager à faire « plus de ce qui fonctionne déjà bien », c’est tellement facile et efficace qu’il serait bien dommage de s’en priver !
Puis, en fin de matinée, nous vous inviterons à venir présenter ce modèle de réussite, sous la forme d’un pitch court et percutant, aux autres participants du séminaire. Histoire de l’incarner pleinement et pas simplement de le vivre intellectuellement
Pour en savoir plus :
Dans cette dernière vidéo sur l’expérience d’un coaching d’associés, nous vous proposons de venir y goûter vous-mêmes lors d’une prochaine session …
Vous inscrire au webinaire du 19 décembre : sur ce lien clickmeeting
Voir la fiche produit ”coaching d’associés”
Retrouvez les premiers ”épisodes” de ce double témoignage :
Les bénéfices d’un coaching d’associés
Le déroulé d’un coaching d’associés
La maîtrise des risques possibles
Les effets durables à long terme
Dans cette troisième vidéo sur le coaching d’associés, nous abordons les risques possibles de ce type de travail entre associés et comment le coach peut aider à le sécuriser et à le faciliter.
Vous inscrire au webinaire du 19 décembre : sur ce lien clickmeeting
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Retrouvez les premiers ”épisodes” de ce double témoignage :
Les bénéfices d’un coaching d’associés
Le déroulé d’un coaching d’associés
Bonjour à toutes et à tous,
Voici le replay de notre dernière conférence en ligne, dans laquelle nous avons partagé ce que nous percevons des spécificités de notre école de coaching.
Comme vous le constaterez l’ambiance était déjà en partie aux vacances et à la légèreté de l’air d’été 😉
N’hésitez pas à nous dire ce que vous en pensez et à nous poser vos questions.
Merci
Subir une agression lors d’une mission de coaching d’équipe est rare. En grande majorité, les expériences de coaching d’équipe sont gratifiantes, parce que les équipes que l’on accompagne prennent plaisir à se voir progresser ensemble, apprécient de travailler sur leurs difficultés pour les dépasser et mieux fonctionner collectivement. Ainsi, let le système (équipe + coach) passe généralement un bon moment partagé lors des séances de coaching d’équipe.
Toutefois il peut arriver au coach d’avoir à subir une agression (non physique a priori) de la part d’un membre d’une équipe. Subir une agression verbale évidemment, mais aussi et surtout subir une agression d’intention et un assaut énergétique : un membre de l’équipe qui souffre personnellement d’un profond mal-être, prend le coach comme bouc émissaire de ses rancoeurs, s’imagine que ce dernier est la cause de ses difficultés, et projette sur lui sa peur, ses ressentiments et sa colère pour s’en décharger, croyant se défendre d’une agression dont il s’imagine être la victime.
C’est heureusement assez rare, mais cela arrive. En vingt ans de coaching d’équipe, cela a dû m’arriver trois ou quatre fois seulement. Comment réagir positivement, d’autant plus qu’on est sensé modéliser la bonne posture et la bonne maîtrise de la dynamique de groupe ? On est généralement amené à subir une agression de ce type en public, et tout le monde observe vos réactions, pour voir comment vous allez vous en sortir, ce qui rend la situation d’autant plus délicate et complexe.
Lire l’article sur le site Orygin
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Etre coach, c’est être seul et travailler seul, la plupart du temps :
Face à cette situation et à de nombreuses sollicitations de coachs indépendants comme nous, nous offrons la possibilité à une trentaine de coachs professionnels, de se réunir dans un même club de coachs dans un esprit de partage et de camaraderie (concurrence = courir ensemble). Les membres de ce club de coachs trouvent du bénéfice personnel à nourrir des synergies entre eux.
Nous veillons à ce qu’il n’y ait pas de redondance entre nos formations et ces journées (pour que nos anciens stagiaires y trouvent leur compte).
A chaque rencontre, il y a des apports, des témoignages et des partages d’expériences, des moments d’échanges, des exercices et des expériences à vivre (ainsi qu’une réflexion sur leurs applications pratiques, évidemment). Les journées sont donc l’occasion de s’enrichir des autres et d’apporter au groupe, en se remettant en question par partage d’expérience avec les confrères et l’exposé de leurs meilleures pratiques.
Ces journées sont organisées et animées à 75% par nos soins. Elles ont donc valeur de formation, et à ce titre, leur coût peut être pris en charge par votre OPCA (convention de formation). Les 25% restants sont préparés par des participants volontaires, qui souhaitent partager des tours de mains spécifiques, ou une réflexion de fond sur le métier, l’état d’esprit, la posture, les pratiques…
Pour en savoir plus sur notre approche du coaching :
Les avantages de participer à notre club de coachs sont multiples :
Nous proposons un package annuel, pour des coachs de tous horizons, qui trouveraient du plaisir et de l’intérêt à se retrouver 4 fois par an pour échanger entre eux, et se former de façon continue au contact les uns des autres. Une sorte de groupe de co-développement, avec des apports extérieurs et des synergies business…
Le calendrier et le programme des journées est fixé à l’avance, aux 4 grands carrefours d’une année que sont les environs des solstices et des équinoxes. Le thème de la rencontre est connu à l’avance et suit donc le rythme naturel des saisons.
L’adhésion annuelle au club de coachs Orygin représente un budget de 1200E HT, qui vous donne accès gratuit aux 4 journées thématiques, et aux sessions de travail en sous-groupes. C’est une manière de s’inscrire dans une dynamique de formation continue et de s’offrir du temps pour soi, pour le plaisir de se développer professionnellement en tant que coach. L’excellence, cela se travaille, d’abord en pratiquant, mais aussi en côtoyant d’autres experts pour se challenger mutuellement et s’entraider.
Pour savoir si cela vous plairait de vous inscrire, rien ne vaut l’expérience directe, nous organisons régulièrement des journées portes ouvertes, pour permettre à de nouveaux confrères de nous connaître et d’avoir un avant-goût de ce qui se passe au sin de ces journées. Vous participerez gratuitement à nos activités comme les autres participants. Ensuite vous serez libre de poursuivre ou non (Pour monter dans le train en cours d’année, contactez-nous directement pour regarder comment vous intégrer dans le groupe et à quelle conditions financières particulières).
De notre côté, nous ne faisons pas de commercial ou de prosélytisme : nous exposons notre intention, mais nous souhaitons nous sentir libres d’accepter ou de refuser une candidature, pour n’accueillir au sein de ce club de coachs que des coachs professionnels motivés par ce travail en groupe.