Constitution d’une équipe

Laisser un commentaire / Coaching / Par / octobre 17, 2017

Les 4 éléments de constitution d’une équipe :

  • Une équipe a d’abord besoin de Terre : un cadre rassurant et un support concret
  • Elle a ensuite besoin d’Eau : une bonne cohésion, des interactions fluides, une communication efficace
  • Elle a aussi besoin d’Air : le souffle et l’idéal inspirant d’un projet commun enthousiasmant
  • Elle a enfin besoin de Feu : une grande concentration sur des résultats ambitieux, qui nécessitent de se dépasser soi-même, tous ensemble

Pour que l’équipe vous suive, vous devez impérativement prendre en compte les 4 éléments de la constitution d’une équipe. Si vous répondez à ces besoins naturels par des actes de management appropriés, vous augmenterez à coup sûr sa performance, vous la ferez grandir et la mènerez à la réussite.

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Management en mode coaching

Laisser un commentaire / Coaching / Par / octobre 12, 2017

La performance consiste à atteindre des objectifs choisis. Pour parvenir à cela, de manière durable et écologique, il faut acquérir une maîtrise de soi et de ses gestes professionnels. C’est cette maîtrise opérationnelle qui conduit à l’excellence, entendue dans le double sens d’une plus grande performance extérieure et d’une plus grande maturité intérieure.

Le « Maître » d’un art n’est-il pas celui qui, ayant dépassé la technique, sait garder l’esprit du débutant, en cultivant la fraicheur de s’émerveiller à chaque fois, comme si c’était la première fois ?
L’excellence, ainsi vécue comme un état de nouveauté permanente et de progression continue, implique donc le manager lui-même intimement : pas d’excellence possible sans remise en question personnelle et travail sur soi (lire à ce sujet cet article : “performance ou excellence“). Admettons qu’il puisse s’agir là d’une posture et d’un art de vivre.

« Le vrai voyageur expérimente que le chemin est plus important que la destination… » – proverbe chinois).

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Témoignage client suite à une formation sur les outils de la dynamique positive d’équipe

Laisser un commentaire / Coaching / Par / octobre 9, 2017

Voici un témoignage client plein de bon sens et d’énergie, que vient de nous adresser l’un des participants à un atelier sur la dynamique d’équipe, après avoir essayé un mélange savamment dosé d’Ad Vitam (pour modéliser ce qui fait la réussite d’une équipe) et de bilan de fonctionnement (pour prendre soin de la dynamique d’équipe).

Au-delà du plaisir que procure ce genre de retour (en donnant du sens à notre métier), je trouve qu’il exprime en termes très concrets ce que peuvent produire ces deux outils, aussi simples qu’efficaces.

Au terrain de parler …!

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Séminaire entre équipes

Laisser un commentaire / Coaching / Par / septembre 29, 2017

J’ai eu récemment l’opportunité de pouvoir accompagner un coach NRGy lors d’un séminaire entre équipes dont les objectifs étaient les suivants :

  • Renforcer l’efficacité collective
  • Muscler l’engagement collectif sur des sujets porteurs, pour renforcer l’impact de l’équipe sur les décisions stratégiques et peser plus directement dans les évolutions majeures en cours
  • Partager sur l’évolution du rôle des membres de l’équipe dans leur prestation de management auprès de leurs N-1

J’aimerais vous faire profiter de mon expérience en partageant avec vous quelques éléments que j’ai particulièrement appréciés sur les trucs d’animateur et de coach pour réussir ce séminaire. …

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